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来源:网络文章    日期:2020年02月21日 10:19    小贴士:点击文中图片可阅读下一页
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”58到家表示,过去几年来企业一直打造劳动者线上注册培训、客户在线面试、在线签约的交易和服务流程,疫情的冲击加速了这一进程,“必须要用互联网连接阿姨和客户,不能再只依赖线下的门店。 ”如果能够趁机打造好新的运营体系,有可能在疫情结束后的市场上抢占先机。 中国社会科学院研究员剧锦文分析认为,防疫阶段的居家隔离和居家办公导致居民在生活服务方面的消费习惯发生变化,相当一部分需求由过去的出门寻找服务转化为“自我服务”,并有可能在未来发展为一种常态化的消费模式,企业“自救”,至关重要的是从危机中识别商机,尽快调整商业模式和经营策略。

  A1:有一个现象是我一直比较担心的,看到收治病人的时候,他在院外的时间还比较长,也就是发病比较长时间之后才收治到医院里来,也就是说他在院外还是有可能传染人的,如果这个时间不缩短的话,实际上疫情的控制还是困难。 所以,应早尽早非常关键,只有早才能让患者在社会上的时间比较短,收治到医院里隔离开,这样才能制止疫情的发展。   Q2:在武汉是否床位已不再是最大问题,供给完全可以床等人了吗?还是仍有差距?  A2:现在床位问题很大幅度的解决了,比如说方舱医院,到明天有三万张床位了,其他的定点医院也是达到了两三万的床位之多,同时对于需要隔离观察的病人,也达到几万甚至七八万的床位,但这些床位,是不是能够及时的利用上,因为收治病人的时间还是相对长,怎么能够在发病早期就收治到医院里来,这是非常重要的问题,这个问题的解决靠的是比较规范、科学、顺畅的收治流程,这个流程或许还需要摸索。

但从下方深颜色的新增死亡病例来看,武汉在出现向好迹象的同时依然焦灼。

  A1:有一个现象是我一直比较担心的,看到收治病人的时候,他在院外的时间还比较长,也就是发病比较长时间之后才收治到医院里来,也就是说他在院外还是有可能传染人的,如果这个时间不缩短的话,实际上疫情的控制还是困难。 所以,应早尽早非常关键,只有早才能让患者在社会上的时间比较短,收治到医院里隔离开,这样才能制止疫情的发展。   Q2:在武汉是否床位已不再是最大问题,供给完全可以床等人了吗?还是仍有差距?  A2:现在床位问题很大幅度的解决了,比如说方舱医院,到明天有三万张床位了,其他的定点医院也是达到了两三万的床位之多,同时对于需要隔离观察的病人,也达到几万甚至七八万的床位,但这些床位,是不是能够及时的利用上,因为收治病人的时间还是相对长,怎么能够在发病早期就收治到医院里来,这是非常重要的问题,这个问题的解决靠的是比较规范、科学、顺畅的收治流程,这个流程或许还需要摸索。

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“目前家政业务几乎处于停滞状态。 ”58到家公关部负责人表示,与其他行业不同的是,家政企业还陷入了员工储备和客户需求同时下跌的窘境——根据往年规律,返乡过年的家政服务人员一般从正月初五开始逐渐返城,客户需求则从正月十五开始升高,今年的突发状况使很多家政服务员无法按时返回,复工时间也要受到返城后至少14天自我隔离和各地小区物业管控的限制,何况当前客户在心理上也不敢贸然让陌生人上门服务。 作为有一定资金和业务储备的互联网家政头部企业,58到家也面临着接下来如何控制现金流和优化员工以“保证公司活下来”的严峻考验。

面对线下客流冷清、物流还未完全恢复畅通的现状,各地的实体店铺开始启动或加快拓展社群销售和线上销售的脚步。 在许多城市,品牌实体店和线下商铺正努力通过微店、小程序等渠道引导顾客转向线上购物,号召消费者云逛街、云上课、云健身。

服务业全线告急疫情爆发于农历新年节前,正逢企业结清贷款、发付员工年终奖时期,加上依赖线下流量的传统服务业为应对春节黄金周的消费热潮已进行大量前期投入,突发状况让企业措手不及。

企业现金流告急、裁员“断臂求生”的报道屡次刷屏,凸显了行业压力和从业者焦虑。 随着各地陆续复工,疫情对行业的影响进一步显现。

疫情之下,服务业自救如何化危为机? #标题分割#

进入二月中旬,新冠肺炎疫情引发的“蝴蝶效应”仍在持续。

  2月19日的《新闻1+1》,白岩松连线呼吸与危重症呼吸科专家中国工程院副院长、中国医学科学院院长王辰院士,为您进行疫情分析。   Q1:最让您高兴的变化是什么,让您担心的是什么?  A1:应收尽收的战略目标正在一步步实现,由于床位的筹集增加,包括方舱医院、定点医院、火神山、雷神山医院的开放,床位数明显增加,收治的能力大大增加,离应收尽收能力进了一步。 这段时间,对于疾病的规律也有了进一步认识。

  Q3:对危重病人的抢救,尤其要提高治愈率、降低病死率,武汉重症占比从38%下降到18%,依然很高,主要原因是什么?  A3:首先,这个比例下降,因为分子重的病人是比较容易发现和收治进来的,分母的病人在过去还有很多在社会上,现在所有病人收治量增加,自然会造成和分子的比例之间的变化,于是这个比例下降;其次,时间长的收治进来,在发病的过程中对病人监测和治疗是不够的,这或许也是原因之一,现在这个比例最主要的原因是我们收治病人的增多了,分母扩大了,分子和分母比例发生了变化。   Q4:我们感受到方舱医院里的情绪是乐观的,有唱歌跳舞的,但首先这必须是一个治疗单位,在这一点是如何规范方舱医院的?  A4:方舱医院在诊断和治疗上已经越来越多的形成规范的流程,从院感的控制,到病人的诊断和治疗,再到病情的监测等等方面都已经越来越趋于规范,尤其经过十多天的磨合,由于方舱医院百分之八十多都是轻症病人,从体力上、从心态上都是一个能够进行交往和社会活动的。 组织一些人文活动对于舒缓病人的紧张情绪,提高生活状态和质量非常有帮助,对病情也非常有帮助,所以在方舱医院里,我们看到出现很多非常感人的情形,患者之间的互相帮助,医患之间关系的高度协调,这是方舱医院人文关怀的效应。   Q5:从2月10日起,一边防疫,一边复工,复工复产的速度明显增加,人流的流动也开始增加,这个时候您的提醒是什么?  A5:担心这样人员的回流和人员之间交叉的流动可能会造成传播,但这是必然的一步,不可能不生产生活,尤其是现在防疫物质的基础也是靠生产去满足的,所以怎么取得一个平衡点,既要恢复生产和生活,同时要给予有效防范,这是非常突出和重要的问题,比如体温监测,戴口罩,对可能病者及时的隔离等,这是在下一步我们要特别给予注意的,采取社会动员和防范的措施。   Q6:对比SARS,这一次面对新冠病毒,它可能跟我们长期共存吗?该怎么共存?  A6:SARS是传播性和致病性都很强的疾病,它把宿主杀死然后病毒自身也就不容易存在,新冠肺炎有可能转成慢性疾病,像流感一样在人间存在,对此我们从流行病学的流行规律、病毒学、生物学规律、临床上防诊治、生产生活中的防范,我们都要针对这个疾病、这个病原的特点,做出相应的安排。

全国各地的生产和消费活动被迫按下暂停键,线下服务业首当其冲遭受重创,陷入困境。 连日来,从中央到地方陆续出台并不断完善帮扶政策,多措并举支持企业渡过难关。

是否存在与新冠病毒长期共存的可能?专家:可能性完全存在 #标题分割#

   全国除湖北之外,新增确诊病例连续15天下降,这两天已经降到了两位数以内。

是否存在与新冠病毒长期共存的可能?专家:可能性完全存在 #标题分割#

  全国除湖北之外,新增确诊病例连续15天下降,这两天已经降到了两位数以内。

企业自救需识别商机疫情倒逼之下,行业正积极行动,一方面设法止损自救,另一方面探索新的经营模式和企业转型。

  A1:有一个现象是我一直比较担心的,看到收治病人的时候,他在院外的时间还比较长,也就是发病比较长时间之后才收治到医院里来,也就是说他在院外还是有可能传染人的,如果这个时间不缩短的话,实际上疫情的控制还是困难。 所以,应早尽早非常关键,只有早才能让患者在社会上的时间比较短,收治到医院里隔离开,这样才能制止疫情的发展。   Q2:在武汉是否床位已不再是最大问题,供给完全可以床等人了吗?还是仍有差距?  A2:现在床位问题很大幅度的解决了,比如说方舱医院,到明天有三万张床位了,其他的定点医院也是达到了两三万的床位之多,同时对于需要隔离观察的病人,也达到几万甚至七八万的床位,但这些床位,是不是能够及时的利用上,因为收治病人的时间还是相对长,怎么能够在发病早期就收治到医院里来,这是非常重要的问题,这个问题的解决靠的是比较规范、科学、顺畅的收治流程,这个流程或许还需要摸索。

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企业自救需识别商机疫情倒逼之下,行业正积极行动,一方面设法止损自救,另一方面探索新的经营模式和企业转型。



  Q3:对危重病人的抢救,尤其要提高治愈率、降低病死率,武汉重症占比从38%下降到18%,依然很高,主要原因是什么?  A3:首先,这个比例下降,因为分子重的病人是比较容易发现和收治进来的,分母的病人在过去还有很多在社会上,现在所有病人收治量增加,自然会造成和分子的比例之间的变化,于是这个比例下降;其次,时间长的收治进来,在发病的过程中对病人监测和治疗是不够的,这或许也是原因之一,现在这个比例最主要的原因是我们收治病人的增多了,分母扩大了,分子和分母比例发生了变化。   Q4:我们感受到方舱医院里的情绪是乐观的,有唱歌跳舞的,但首先这必须是一个治疗单位,在这一点是如何规范方舱医院的?  A4:方舱医院在诊断和治疗上已经越来越多的形成规范的流程,从院感的控制,到病人的诊断和治疗,再到病情的监测等等方面都已经越来越趋于规范,尤其经过十多天的磨合,由于方舱医院百分之八十多都是轻症病人,从体力上、从心态上都是一个能够进行交往和社会活动的。 组织一些人文活动对于舒缓病人的紧张情绪,提高生活状态和质量非常有帮助,对病情也非常有帮助,所以在方舱医院里,我们看到出现很多非常感人的情形,患者之间的互相帮助,医患之间关系的高度协调,这是方舱医院人文关怀的效应。   Q5:从2月10日起,一边防疫,一边复工,复工复产的速度明显增加,人流的流动也开始增加,这个时候您的提醒是什么?  A5:担心这样人员的回流和人员之间交叉的流动可能会造成传播,但这是必然的一步,不可能不生产生活,尤其是现在防疫物质的基础也是靠生产去满足的,所以怎么取得一个平衡点,既要恢复生产和生活,同时要给予有效防范,这是非常突出和重要的问题,比如体温监测,戴口罩,对可能病者及时的隔离等,这是在下一步我们要特别给予注意的,采取社会动员和防范的措施。   Q6:对比SARS,这一次面对新冠病毒,它可能跟我们长期共存吗?该怎么共存?  A6:SARS是传播性和致病性都很强的疾病,它把宿主杀死然后病毒自身也就不容易存在,新冠肺炎有可能转成慢性疾病,像流感一样在人间存在,对此我们从流行病学的流行规律、病毒学、生物学规律、临床上防诊治、生产生活中的防范,我们都要针对这个疾病、这个病原的特点,做出相应的安排。

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  全国除湖北之外,新增确诊病例连续15天下降,这两天已经降到了两位数以内。

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  Q3:对危重病人的抢救,尤其要提高治愈率、降低病死率,武汉重症占比从38%下降到18%,依然很高,主要原因是什么?  A3:首先,这个比例下降,因为分子重的病人是比较容易发现和收治进来的,分母的病人在过去还有很多在社会上,现在所有病人收治量增加,自然会造成和分子的比例之间的变化,于是这个比例下降;其次,时间长的收治进来,在发病的过程中对病人监测和治疗是不够的,这或许也是原因之一,现在这个比例最主要的原因是我们收治病人的增多了,分母扩大了,分子和分母比例发生了变化。   Q4:我们感受到方舱医院里的情绪是乐观的,有唱歌跳舞的,但首先这必须是一个治疗单位,在这一点是如何规范方舱医院的?  A4:方舱医院在诊断和治疗上已经越来越多的形成规范的流程,从院感的控制,到病人的诊断和治疗,再到病情的监测等等方面都已经越来越趋于规范,尤其经过十多天的磨合,由于方舱医院百分之八十多都是轻症病人,从体力上、从心态上都是一个能够进行交往和社会活动的。  组织一些人文活动对于舒缓病人的紧张情绪,提高生活状态和质量非常有帮助,对病情也非常有帮助,所以在方舱医院里,我们看到出现很多非常感人的情形,患者之间的互相帮助,医患之间关系的高度协调,这是方舱医院人文关怀的效应。   Q5:从2月10日起,一边防疫,一边复工,复工复产的速度明显增加,人流的流动也开始增加,这个时候您的提醒是什么?  A5:担心这样人员的回流和人员之间交叉的流动可能会造成传播,但这是必然的一步,不可能不生产生活,尤其是现在防疫物质的基础也是靠生产去满足的,所以怎么取得一个平衡点,既要恢复生产和生活,同时要给予有效防范,这是非常突出和重要的问题,比如体温监测,戴口罩,对可能病者及时的隔离等,这是在下一步我们要特别给予注意的,采取社会动员和防范的措施。   Q6:对比SARS,这一次面对新冠病毒,它可能跟我们长期共存吗?该怎么共存?  A6:SARS是传播性和致病性都很强的疾病,它把宿主杀死然后病毒自身也就不容易存在,新冠肺炎有可能转成慢性疾病,像流感一样在人间存在,对此我们从流行病学的流行规律、病毒学、生物学规律、临床上防诊治、生产生活中的防范,我们都要针对这个疾病、这个病原的特点,做出相应的安排。

 服务业全线告急疫情爆发于农历新年节前,正逢企业结清贷款、发付员工年终奖时期,加上依赖线下流量的传统服务业为应对春节黄金周的消费热潮已进行大量前期投入,突发状况让企业措手不及。

但从下方深颜色的新增死亡病例来看,武汉在出现向好迹象的同时依然焦灼。

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  A1:有一个现象是我一直比较担心的,看到收治病人的时候,他在院外的时间还比较长,也就是发病比较长时间之后才收治到医院里来,也就是说他在院外还是有可能传染人的,如果这个时间不缩短的话,实际上疫情的控制还是困难。 所以,应早尽早非常关键,只有早才能让患者在社会上的时间比较短,收治到医院里隔离开,这样才能制止疫情的发展。   Q2:在武汉是否床位已不再是最大问题,供给完全可以床等人了吗?还是仍有差距?  A2:现在床位问题很大幅度的解决了,比如说方舱医院,到明天有三万张床位了,其他的定点医院也是达到了两三万的床位之多,同时对于需要隔离观察的病人,也达到几万甚至七八万的床位,但这些床位,是不是能够及时的利用上,因为收治病人的时间还是相对长,怎么能够在发病早期就收治到医院里来,这是非常重要的问题,这个问题的解决靠的是比较规范、科学、顺畅的收治流程,这个流程或许还需要摸索。

全国各地的生产和消费活动被迫按下暂停键,线下服务业首当其冲遭受重创,陷入困境。 连日来,从中央到地方陆续出台并不断完善帮扶政策,多措并举支持企业渡过难关。

但从下方深颜色的新增死亡病例来看,武汉在出现向好迹象的同时依然焦灼。

  Q3:对危重病人的抢救,尤其要提高治愈率、降低病死率,武汉重症占比从38%下降到18%,依然很高,主要原因是什么?  A3:首先,这个比例下降,因为分子重的病人是比较容易发现和收治进来的,分母的病人在过去还有很多在社会上,现在所有病人收治量增加,自然会造成和分子的比例之间的变化,于是这个比例下降;其次,时间长的收治进来,在发病的过程中对病人监测和治疗是不够的,这或许也是原因之一,现在这个比例最主要的原因是我们收治病人的增多了,分母扩大了,分子和分母比例发生了变化。   Q4:我们感受到方舱医院里的情绪是乐观的,有唱歌跳舞的,但首先这必须是一个治疗单位,在这一点是如何规范方舱医院的?  A4:方舱医院在诊断和治疗上已经越来越多的形成规范的流程,从院感的控制,到病人的诊断和治疗,再到病情的监测等等方面都已经越来越趋于规范,尤其经过十多天的磨合,由于方舱医院百分之八十多都是轻症病人,从体力上、从心态上都是一个能够进行交往和社会活动的。 组织一些人文活动对于舒缓病人的紧张情绪,提高生活状态和质量非常有帮助,对病情也非常有帮助,所以在方舱医院里,我们看到出现很多非常感人的情形,患者之间的互相帮助,医患之间关系的高度协调,这是方舱医院人文关怀的效应。   Q5:从2月10日起,一边防疫,一边复工,复工复产的速度明显增加,人流的流动也开始增加,这个时候您的提醒是什么?  A5:担心这样人员的回流和人员之间交叉的流动可能会造成传播,但这是必然的一步,不可能不生产生活,尤其是现在防疫物质的基础也是靠生产去满足的,所以怎么取得一个平衡点,既要恢复生产和生活,同时要给予有效防范,这是非常突出和重要的问题,比如体温监测,戴口罩,对可能病者及时的隔离等,这是在下一步我们要特别给予注意的,采取社会动员和防范的措施。   Q6:对比SARS,这一次面对新冠病毒,它可能跟我们长期共存吗?该怎么共存?  A6:SARS是传播性和致病性都很强的疾病,它把宿主杀死然后病毒自身也就不容易存在,新冠肺炎有可能转成慢性疾病,像流感一样在人间存在,对此我们从流行病学的流行规律、病毒学、生物学规律、临床上防诊治、生产生活中的防范,我们都要针对这个疾病、这个病原的特点,做出相应的安排。

企业现金流告急、裁员“断臂求生”的报道屡次刷屏,凸显了行业压力和从业者焦虑。 随着各地陆续复工,疫情对行业的影响进一步显现。



  A1:有一个现象是我一直比较担心的,看到收治病人的时候,他在院外的时间还比较长,也就是发病比较长时间之后才收治到医院里来,也就是说他在院外还是有可能传染人的,如果这个时间不缩短的话,实际上疫情的控制还是困难。 所以,应早尽早非常关键,只有早才能让患者在社会上的时间比较短,收治到医院里隔离开,这样才能制止疫情的发展。   Q2:在武汉是否床位已不再是最大问题,供给完全可以床等人了吗?还是仍有差距?  A2:现在床位问题很大幅度的解决了,比如说方舱医院,到明天有三万张床位了,其他的定点医院也是达到了两三万的床位之多,同时对于需要隔离观察的病人,也达到几万甚至七八万的床位,但这些床位,是不是能够及时的利用上,因为收治病人的时间还是相对长,怎么能够在发病早期就收治到医院里来,这是非常重要的问题,这个问题的解决靠的是比较规范、科学、顺畅的收治流程,这个流程或许还需要摸索。

”疫情加速了行业的洗牌和重塑。 “当前短暂收入有一些影响,但也是获取大量的潜在劳动者和客户的一个好机会。

但从下方深颜色的新增死亡病例来看,武汉在出现向好迹象的同时依然焦灼。

<p> 但目前疫情拐点尚未到来,防控形势依然严峻。

  Q3:对危重病人的抢救,尤其要提高治愈率、降低病死率,武汉重症占比从38%下降到18%,依然很高,主要原因是什么?  A3:首先,这个比例下降,因为分子重的病人是比较容易发现和收治进来的,分母的病人在过去还有很多在社会上,现在所有病人收治量增加,自然会造成和分子的比例之间的变化,于是这个比例下降;其次,时间长的收治进来,在发病的过程中对病人监测和治疗是不够的,这或许也是原因之一,现在这个比例最主要的原因是我们收治病人的增多了,分母扩大了,分子和分母比例发生了变化。   Q4:我们感受到方舱医院里的情绪是乐观的,有唱歌跳舞的,但首先这必须是一个治疗单位,在这一点是如何规范方舱医院的?  A4:方舱医院在诊断和治疗上已经越来越多的形成规范的流程,从院感的控制,到病人的诊断和治疗,再到病情的监测等等方面都已经越来越趋于规范,尤其经过十多天的磨合,由于方舱医院百分之八十多都是轻症病人,从体力上、从心态上都是一个能够进行交往和社会活动的。 组织一些人文活动对于舒缓病人的紧张情绪,提高生活状态和质量非常有帮助,对病情也非常有帮助,所以在方舱医院里,我们看到出现很多非常感人的情形,患者之间的互相帮助,医患之间关系的高度协调,这是方舱医院人文关怀的效应。   Q5:从2月10日起,一边防疫,一边复工,复工复产的速度明显增加,人流的流动也开始增加,这个时候您的提醒是什么?  A5:担心这样人员的回流和人员之间交叉的流动可能会造成传播,但这是必然的一步,不可能不生产生活,尤其是现在防疫物质的基础也是靠生产去满足的,所以怎么取得一个平衡点,既要恢复生产和生活,同时要给予有效防范,这是非常突出和重要的问题,比如体温监测,戴口罩,对可能病者及时的隔离等,这是在下一步我们要特别给予注意的,采取社会动员和防范的措施。   Q6:对比SARS,这一次面对新冠病毒,它可能跟我们长期共存吗?该怎么共存?  A6:SARS是传播性和致病性都很强的疾病,它把宿主杀死然后病毒自身也就不容易存在,新冠肺炎有可能转成慢性疾病,像流感一样在人间存在,对此我们从流行病学的流行规律、病毒学、生物学规律、临床上防诊治、生产生活中的防范,我们都要针对这个疾病、这个病原的特点,做出相应的安排。

但从下方深颜色的新增死亡病例来看,武汉在出现向好迹象的同时依然焦灼。

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